Obrázek s modelem zmírnění nedostatku elektronických součástí

Program zmírnění nedostatku elektronických součástí modelu

Stručný popis:

Prodloužené dodací lhůty, měnící se předpovědi a další narušení dodavatelského řetězce mohou vést k neočekávanému nedostatku elektronických součástek.Udržujte své výrobní linky v chodu získáváním elektronických součástek, které potřebujete, z naší globální dodavatelské sítě.S využitím naší kvalifikované dodavatelské základny a navázaných vztahů s OEM, EMS a CMO budou naši produktoví specialisté rychle reagovat na vaše kritické potřeby dodavatelského řetězce.

Pro výrobce elektroniky může být neschopnost včasného přístupu k potřebným dílům noční můrou.Podívejme se na některé strategie pro řešení dlouhých dodacích lhůt pro elektronické součástky.

Pošlete nám e-mail

Detail produktu

Štítky produktu

Strategie doručení

Stále delší dodací lhůty pro elektronické součástky byly pro komunitu výrobců elektroniky problémem měsíce, ne-li roky.Špatná zpráva: očekává se, že tento trend bude v dohledné době pokračovat.Dobrá zpráva: existují strategie, které mohou posílit dodavatelskou pozici vaší organizace a zmírnit nedostatek.

Žádný konec v nedohlednu

Nejistota je v dnešním výrobním prostředí stálou realitou. COVID-19 pravděpodobně zůstane hlavním důvodem zpomalení nákupu v elektronickém průmyslu.Nová administrativa, která řídí politiku USA, postavila cla a obchodní otázky pod radar – a obchodní válka mezi USA a Čínou bude pokračovat, píše Dimensional Research ve své zprávě sponzorované Jabilem „Odolnost dodavatelského řetězce v postpandemickém světě“.

Složitost dodavatelského řetězce nikdy nebyla větší.Nedostatek komponentů způsobuje namáhání a má dopad na konec životnosti, což znamená, že komponent za dva centy může vyvolat odstavení výrobní linky.Manažeři dodavatelského řetězce se musí vypořádat s obchodními spory, změnou klimatu, makroekonomickými posuny a přírodními katastrofami.Často jim chybí systém včasného varování, než se účinný dodavatelský řetězec stane neúčinným.

Obchodní lídři souhlasí."Obchod je silnější, než se očekávalo, a poptávka po mnoha produktech vzrostla," řekl jeden z dotazovaných z elektronického průmyslu.„Volatilita pokračuje kvůli současné epidemii a souvisejícím rizikům.

Posílení bezpečnosti prostřednictvím partnerství

Výrobci elektroniky musí spolupracovat se svými klíčovými dodavatelskými partnery, aby zajistili, že produkty s kritickými součástmi budou dostupné během několika příštích měsíců.Zde je pět oblastí, ve kterých vám váš prodejní partner může pomoci omezit variabilitu dodacích lhůt.

1. Design pro delší dodací lhůty pro elektronické součástky

Zvažte dostupnost kritických komponent a rizika doby realizace na počátku procesu návrhu produktu.Odložte výběr do sebe zapadajících komponent na později v procesu.Vytvořte například dvě rozvržení desek plošných spojů na začátku procesu plánování produktu a poté vyhodnoťte, které z nich je lepší z hlediska dostupnosti a ceny.Distribuční partneři vám mohou pomoci identifikovat komponenty, které mohou mít omezené dodací lhůty, což vám dává příležitost najít snadněji dostupné alternativy.Díky širší dodavatelské základně a přístupu k ekvivalentním dílům můžete odstranit potenciální bolestivá místa.

2. Využijte inventář spravovaný dodavatelem (VMI)

Silný distribuční partner má kupní sílu a síťová připojení, aby mohl získat díly, které potřebujete.Nákupem produktů ve velkém a jejich skladováním v globálních skladech mohou partneři distribuce nabízet programy VMI, které zajistí, že produkty budou dostupné, když jsou potřeba.Tyto programy umožňují automatické doplňování a zabraňují vyprodání zásob.

3. Kupte si komponenty předem

Jakmile je kusovník (BOM) nebo prototyp produktu kompletní, zakupte všechny důležité nebo potenciálně obtížně dostupné součásti.Zaměřte se na společnosti s nejdelšími dodacími lhůtami pro elektronické součástky.Protože tato strategie může být riskantní kvůli měnícím se trhům a produktům, vyhraďte ji pro kritické projekty.

4. Přijměte transparentní komunikaci

Navazujte a udržujte úzký kontakt s klíčovými distribučními partnery.Sdílejte předpovědi prodeje včas a často, abyste mohli uspokojit skutečnou poptávku.Výrobci mohou spolupracovat se svými výrobními zákazníky na vývoji pravidelných, opakovaných nákupních programů, aby udrželi stálý tok dílů závodem.

5. Hledejte zbytečnou latenci

Každý proces lze zlepšit.Distribuční partneři mohou pomoci identifikovat lokalizovanější zdroje nebo rychlejší způsoby dopravy, aby ušetřili čas při pořizování komponent.

Předchozí: Špičková zastaralá řešení správy materiálů

Další: Řešení inventarizace nevyřízených elektronických součástí

Zde napište svou zprávu a pošlete nám ji